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面对风电行业的快速发展，北京和利时公司依托强大的研发实力和产品化能力，以及多年来在自动化行业积累的技术优势，于2008年切入风电控制领域，并利用完全自主研发的控制器和驱动器产品，成功推出了风机主控及变桨系统等电控解决方案。

北京和利时公司是中国能够自主研发制造各类先进控制系统及平台，并为多个行业提供专业化解决方案的自动化厂商。经过10多年的快速稳健发展，目前和利时已经成为中国本土自动化行业的一面旗帜。中国60万kW燃煤发电机组首次使用的国产DCS系统，便出自和利时之手。不仅在火电领域，而且在核电和风电领域，和利时的核心产品DCS及PLC，均得到了广泛应用，并以先进可靠的产品品质，赢得了客户的高度认可。

在近日举行的北京国际风能大会暨展览会（CWP）上，和利时展出了最新的风机主控系统和变桨系统解决方案，以及风电实时监控SCADA系统。北京和利时自动化驱动技术有限公司风电项目部副经理应荣梁，在现场采访中说，“与国际竞争对手相比，我们推出的产品及解决方案，完全针对中国风电场的应用而设计，更加贴近于本土客户，这是我们的优势。”

与其他自动化产品相比，风电行业对自动化产品的要求更为严苛。而风机电控系统作为风机最为核心的控制系统，在可靠性、安全等级、兼容性、抗干扰等方面具有特殊的要求，因此国内自动化企业很难介入，但和利时打破了这种垄断。

作为国内最大的自动化控制系统制造商，和利时的产品非常丰富，业务涉及十几个行业，因此技术实力雄厚。依靠实力与自信，和利时在进军风电行业伊始，便致力于成为风机电控专家，为国内外客户提供专业、安全且功能强大的风机电控系统和产品。

应荣梁介绍说，从CPU模块到各种功能模块，从背板到变桨驱动器，从就地监控系统到主控制器编程软件，这一系列风机电控的核心产品，和利时均可提供。采用和利时的全套产品或解决方案，不仅能为客户带来成本上的优势，而且在供货及服务方面也更有保障。更为重要的是，和利时各产品间无缝对接，极大方便了客户的应用，也大大提高了系统的可靠性。

虽然与国际厂商相比，和利时进入风机电控系统市场时间比较短，但已经在行业中树立起了中国自主风机电控系统的旗帜。应荣梁说，“我们不断发现和挖掘客户的需求，持续改进并完善自己的产品，已经取得了不错的市场业绩，我们完全可以凭借技术、质量和服务赢得客户的信任。”

“未来，我们除继续加强与国内整机厂商及业主的合作外，还将努力开拓改造市场。” 应荣梁解释说，2006年、2007年的风机现在已经过了售后服务期，一些电控系统的问题慢慢暴露出来。而要找原国外厂商实施系统改造，无论在时间上，还是在费用上，都需要高昂的付出；甚至因为产品升级等原因，原国外厂商不愿意受理改造业务。但和利时可以帮助客户分析问题，并利用自己技术及产品优势，对问题系统进行更新改造，帮助客户节省成本，提高运营效率。

随着产业升级转型和新兴行业的崛起，PLC的应用已经从工业现场逐渐走向了各行各业，与人们生活息息相关的市政、交通、医疗、甚至中央空调都嵌入了PLC的影子。在市场竞争十分激烈的情况下，如何创新应用？如何推进PLC技术的发展？各厂商都在潜心研究。国内自动化业界的领军企业和利时公司，则致力于通过自动化技术为广大民众提供智能化的高品位生活。

倡导PLC应用平民化

平民化是从民生基础出发，以提高人类的生活品质、改变人类生活的现状为目标。平民化就要贴近实际、贴近生活、贴近百姓。和利时的产品规划、研发都站在技术和应用的最前沿，认真与业主、设计单位一起共同商讨分析目前的应用和未来的发展，这种逐层传替的方式让和利时的视觉和思维更加立体，在市场这座火山喷发前就掌控了终端应用发展的趋势，从而确保了产品超前性和前瞻性。作为技术和市场发展的引导者，和利时公司投入大量的人力物力和财力用于客户培训、市场培育的工作，每年都会举办多场技术研讨会和行业交流会，取得十分明显的效果。

近年来，国家加大了与百姓生活密切相关的基础设施的建设，交通、智能配电、医疗等行业迎来了新一轮发展的春天。和利时也通过公众行业应用的PLC产品，让大众认识到PLC其实就在大家的生活中，并非高不可及。

助推新能源建设

随着节能减排意识的深入，新能源成为目前最热门的行业，太阳能、风力发电等作为一种清洁、可再生的能源，世界各国都相当重视。和利时公司是较早涉足太阳能、风电等新能源领域的自动化控制系统供应商之一，很早就成立了独立部门对新能源的发展进行战略研究，并结合行业特点为客户定制专业的产品，如：风电主控系统、风电变桨系统等，而今都已成为太阳能、风电等新能源行业的典型成熟产品，并且在新能源控制系统中发挥着十分重要的作用。

矢志不渝地植根自动化

近年来，很多知名企业都参照演艺圈中“演而优则唱，唱而优则演”的规则，多栖发展的例子屡见不鲜。外界也有很多猜想和利时作为自动化行业的领军企业什么时候会试水其它行业。面对外界的各种猜想，和利时并没有理会，依旧是踏实的做事，因为每一位和利时人的心中都有一个梦想，希望有一天和利时能成为“中国的西门子”。和利时公司经过18年的技术沉淀和品牌积累，不断修炼内功，不断提高市场免疫力和竞争力，已经发展成为中国自动化领域的领先企业，在许多行业处于寡头垄断的地位，并且从中国制造到中国创造再到中国智造，和利时掌握了多项核心技术，产品完全拥有自主知识产权。在改革开放30年来，中国从世界工厂发展成为创造大国，各行各业都有一批杰出的企业，国家对这些企业进行资源倾斜，而如今许多行业控制装备都优先考虑国产产品。所以和利时将会始终坚持他的目标矢志不渝地带领自动化企业开展更多的创新应用。

2011年11月份，公司迎来了第十六届质量月活动。本届质量月活动旨为动员和引导全体员工“共铸光洋品牌”，倡导“客户之上，质量优先”的良好风尚。

11月25日，举办了质量月活动项目之一――质量知识及三体系知识竞赛。竞赛的形式有必答题、抢答题和风险题。全公司十个部门组成了六个参赛小组进行比赛。参赛选手预先都进行了充足的准备。购买部的小伙子冯晨为了参加这次比赛，放弃业余时间看题、背题，功夫不负有心人，在这次比赛中，冯晨和其他二位同志代表购买部、总务部和事业推进部夺得比赛第一名。不光现场选手你争我夺，不甘示弱，观众席上的员工也积极抢答，现场气氛欢快热烈。

这次竞赛举办得很成功，现场的每位员工都在活动中受益匪浅。来自日本光洋电子工业株式会社品质保证部部长小泽先生作为评委也参加了比赛。赛后小泽先生掩饰不住兴奋的心情表示：在日本也有类似的活动，但没有KEW的效果好，他一定会把我们成功的经验带回日本。

赛后严总经理和小泽部长为竞赛优胜小组颁奖。严总经理指示：平时工作中要牢记质量这根弦，把质量工作落实到位，这样我们的活动才更有意义，更有价值；才能在市场竞争中处于不败之地。

品证部作为本次活动主办部门之一，蒋副部长在赛后也号召全体员工牢记KEW质量管理的基本观点，在工作中树立“质量第一”的理念。

（以下是演练时的一些照片）

各参赛小组蓄势待发

公司各部门领导作为评委，行使神圣的职责。小泽部长(前排左五)

二十年，木晓东从无到有，将万控从小家庭作坊打造成行业内令人刮目相看的电气机柜行业龙头企业。如今的万控集团总资产15亿元，厂房面积21万平方米，员工3000余人。

当国内一些企业深受金融危机影响时，万控的发展速度之快让业界惊叹，并成为国内这一领域的龙头企业。这与木晓东一贯心无旁骛，排除一切诱惑，潜心经营主业有着最直接的关系。

绝境中成就辉煌

乐清日报：面对国际金融危机，你们如何应对？

木晓东：各种危机之下万控依然能健康良性发展走到今天，主要得益于几条：一是二十年来我们一直坚持做主业；二是我们多年来不断创新，优化了产品结构，企业内力不断提升；三是员工共享企业发展成果，企业内部营造了同舟共济、荣辱与共的良好氛围。

乐清日报：从公司成立到发展成为行业龙头企业，经历了怎样的发展历程？

木晓东：1991年，我和几个创业伙伴东拼西凑了6.5万元资金，在北白象镇河浃村租了间简易房，创办了只有五六名员工的小家庭作坊，面积不足200平方米，屋顶是用石棉瓦盖的，四周是用水泥砖砌成的墙，楼下用来养猪，厂房里冬冷夏热。

1994年的17号台风，让公司几乎遭受灭顶之灾，厂房里到处积满了水，所有的设备都泡在水中，屋顶被台风掀翻，台风过后我深夜赶去救灾，还差点被洪水冲走。

绝境之下，我率领员工一起吃住在厂里，非常艰难地进行生产自救，当时员工一个都没有离开，留下来与我们重整旗鼓。就是在这样简陋的条件下，公司一步步壮大。

做减法

成就行业领跑者

乐清日报：2003年，当很多企业主营业务由单一行业向多元化经营转型时。听说万控集团在温州大桥工业园兴建的现代化工业园正式落成投产后，作出了砍掉成套产品的决定？

木晓东：是的。当时有部分采购商反映万控既做机柜又做成套设备，与客户的利益产生了冲突，这让我们陷入深思。公司是继续电气机柜产品和电气成套产品并行生产，还是只生产其中一样？因为客户是购买电气机柜再去加工成套产品的，如果电气机柜产品和电气成套产品并行生产，就会对购买机柜的客户造成竞争与伤害，而且对公司的专业化生产带来非常不利的影响。最终，我们以客户利益为重，选择了走专业化之路。

乐清日报：刚开始砍掉成套产品，公司里有反对的声音吗？对公司的经营业绩会产生多大的影响？

木晓东：当时，公司机柜产品与电气成套产品的综合产值是1.34亿元，其中机柜约占8000万元，成套约占5000万元，无论舍弃哪一部分势必都会对公司的短期效益造成严重影响。但是，如果不改变现有的产业现状，那么公司未来的路肯定会越走越窄，大部分电气成套客户会离我们而去。

做企业应该要有所为，亦有所不为。电气成套产品虽然利润可观，但是行业内的一些大集团起步早，占有了很大的市场份额，而电气机柜同行都在起步阶段，万控占有相对的优势。于是我们根据公司发展的优势，明确了市场定位，果断停止生产电气成套产品，专注电气机柜产品开发和制造，做专做强机柜产业。并把原来是竞争对手的成套生产厂家都变成了自己的客户。

• 罗克韦尔柯林斯采用风河VxWorks MILS平台来运行其SecureOne™ 处理器和SecureOne™ 防护软件。二者都属于军用战术系统高保障技术系列的组成部分

• VxWorks MILS 平台具备高安全性、高稳健性以及高性能，可实现多层次安全（MLS)系统以及跨领域解决方案设备的软件开发。

• VxWorks MILS平台使SecureOne保护软件能够提供可靠的多层次保密信息共享性能，可实现同一个显示设备上同步跨领域多层次安全访问，从而降低飞行器的体积、重量和功耗 (SWaP)。

全球嵌入式及移动应用软件领导厂商风河公司（Wind River）公司在近日举办的巴尔的摩军事通信技术大会期间宣布，全球领先的军用和商用通讯及航空电子产品提供商罗克韦尔柯林斯已经选用风河VxWorks MILS 平台来运行其SecureOne 处理器和 SecureOne防护软件。作为5种跨领域技术构件之中的两种，SecureOne 处理器和 SecureOne防护软件同属于罗克韦尔柯林斯军用战术系统高保障技术系列的组成部分。

作为业界领先的VxWorks实时操作系统产品系列的一部分，风河VxWorks MILS平台在同一个共享计算平台上提供高安全性、高稳健性、以及高性能，从而可实现多层次安全（MLS，Multilevel Secure)系统以及跨领域解决方案产品的软件开发。

罗克韦尔柯林斯之所以选中 VxWorks MILS平台是因为 MILS 架构可用于开发高稳健性（EAL6+）的MLS系统。这些系统的使用要求安全保密的环境。

以VxWorks MILS平台作为技术基础, SecureOne 跨领域技术确保飞行器能够按不同保密级别安全地处理、传递、显示并存储数据，且无需安装物理隔离设备就可使保密数据得到保护。这就让用户能够在同一个显示装置上访问非保密和保密数据，提高了用户的情景意识并降低了用户的工作量，同时也降低了飞行器的体积、重量以及功耗（SWaP，Size Weight and Power）.

“风河非常荣幸能够成为罗克韦尔柯林斯的新型SecureOne 跨领域技术中不可或缺的一部分”，风河公司航空及国防业务高级主管Chip Downing说。“负责建造强大航空、国防以及其它基础设施系统的公司对于功能性以及安全操作的要求越来越严苛，其对系统安全性和安全保障能力要求也非常高。而VxWorks MILS 平台则恰好满足了这些严格的要求。”

在2011军事通信技术大会上，罗克韦尔柯林斯在风河展位展示其运行VxWorks MILS平台的 SecureOne防护软件。有关VxWorks MILS 平台的更多详情，请登录http://www.windriver.com/products/platforms/vxworks-mils/查阅。有关罗克韦尔柯林斯SecureOne防护软件的更多详情，请登录 http://www.rockwellcollins.com/sitecore/content/Data/Products/Information_Assurance/Cross_Domain_Solutions/SecureOne_Cross_Domain_Technologies.aspx查阅。

关于风河系统公司

风河（Wind River）公司是Intel(NASDAQ: INTC)的全资子公司，也是全球领先的嵌入式和移动软件提供商。从1981开始至今，风河公司一直是嵌入式设备中计算技术的先锋。在当今世界中，已经有超过10亿台产品应用了风河公司的技术成果。风河公司总部设在美国加州的Alameda，在全球15个国家设有分支机构。关于风河的更多内容，请访问http://www.windriver.com/或http://blogs.windriver.com/。

在深圳研祥高科技控股集团的展览厅里，陈列着一把榔头。

1998年，集团董事局主席陈志列去德国参加一个计算机行业展览会，由于要布置会场，他到当地商店买榔头。导购是一位德国姑娘。“先生，您要质量好的，还是要质量一般的？”“我当然要质量最好的。”陈志列回答道。结果德国姑娘告诉他：“您要是买最好的，那就买我们国产的，进口的虽然便宜但质量都不太好。”

这句话深深地刺激了陈志列。在一些国人的观念中，“进口货”往往是最好的。他想，什么时候中国产品也能成为全世界质量最好、最值得信赖的产品？

就这样，这把榔头成了集团的展品。陈志列说：“榔头陈列在这里，就是要随时提醒我、提醒4000多名研祥人不要懈怠，要努力生产出令国人为之骄傲、自豪的高科技产品。”

研祥集团是做高科技特种计算机的企业。多年来，陈志列带领研祥人刻苦钻研国外先进技术，突破层层技术壁垒，逐渐把研祥集团发展成为中国特种计算机市场的龙头老大，目前全球排名第三。

和外国人打交道的过程中，陈志列更加深刻地体会到，只有掌握核心技术才会受人尊敬，才能让企业保持竞争优势。创新才是企业永恒的生命动力。所以，研祥集团一开始的定位就是自主创新，做到与众不同、质量过硬。

为此，研祥集团每年拿出销售额的10%左右作为研发经费，中国的科技企业平均研发经费投入占销售额的1.6%。作为计算机行业中的“特种兵”，研祥产品能适应零下70摄氏度的极地环境、5000米深的海沟。研祥集团还主导制定了中国工业计算机行业的国家标准，每年20%的产品是全球首创并拥有定价权。

研祥产品与国际产品相比也毫不逊色。2004年，深圳地铁一号线全面投入使用，其中许多控制设备，用的就是研祥的产品。此前，这类设备大多由德国或美国公司包揽。

研祥集团与德国S公司第一次竞标时，专家让双方各提供50%的设备在恶劣环境中测试。10个月后，10个产品出现故障，其中9个是德国S公司的，只有1个是研祥集团的。最终，研祥集团成为深圳地铁核心控制设备的独家供应商。

研祥集团的产品还涉及装备制造业。研祥集团在特种计算机领域的科研能力和产业化能力已经达到了国内领先的水平，是最早一批通过国家装备许可的国家二级保密单位，其1000多款自主研发的特种计算机产品被广泛应用于国防、航空等领域，为保证国家安全起到了重要作用。

北京12月2日电 位居世界排名第三、中国特种计算机市场首位，研祥高科技控股集团每年20%的产品是全球首创并拥有定价权。该集团董事局主席陈志列1日在此间说，做产业链低端产品绝不是中国民营企业的宿命。

全国非公有制经济先进典型事迹报告会2日上午在北京人民大会堂召开。

陈志列、茅永红、王文彪、张近东、励行根、尹明善、郭广昌、李河君、徐冠巨、李书福等10位民营企业家在会上讲述企业成长经历以及各自对中国民营企业发展相关问题的思考。

改革开放以后，中国民营企业大多数从传统制造业和服务业起步。人们因此认为，中国的民营企业只能做产业链低端产品，不为外国企业代工，似乎就不能生存。

“创新是企业永恒的生命动力”，陈志列说，中国的科技企业平均每年将销售额的1.6%投入研发，民营企业平均为2.4%。其所在研祥集团，每年将销售额10%投入研发。这个比例不仅在中国，在国际上也是名列前茅。陈志列说，靠自主创新在市场上竞争和生存，研祥集团尝到了很多甜头。

如今，在零下70摄氏度的极地、5000米深的海沟，甚至遥远太空运行的火箭上，都有研祥集团的特种计算机在运用。陈志列认为，研祥特种计算机不仅突破了环境的极限，更打破了西方巨头在中国特种计算机领域的垄断地位。研祥发展的实例，证明中国民营企业完全可以做到和海外巨头进行竞争。“我们这一代企业家的重要历史使命就是要在自己力所能及的领域赶超发达国家。”

宁波天生密封件有限公司，是一家年营业额5000万元人民币的小型民营企业，却以自主研发“核电站密封件”而在该领域进入世界前列。董事长励行根回首该公司创业路，感慨地表示，小型民营企业要想求生存谋发展，就要把自己的产品做到最专最精最好，特别要以科技创新打造核心产品，占有独特市场份额，这才是小型企业可持续发展的道路。

2011年3月，金沙江上总装机约300万千瓦的金安桥水电站第一台机组并网发电。汉能控股集团，成为国内第一个也是唯一一个建设百万千瓦特大型水电项目的民营企业。“做祖国强大需要的事情，我们才能找到归宿感，才能体会成就感。”该集团董事局主席李河君说。

10月16日，联合国在韩国举行全球防治荒漠化公约第十次缔约国大会，内蒙古亿利资源集团董事长王文彪作为全球唯一被邀请的企业家，向大会介绍了中国和亿利资源防治荒漠化的成功经验。“只有做强做大企业，才能回报伟大的祖国和伟大的时代。”回想这一幕，王文彪说。

今年，中国吉利控股集团并购沃尔沃一周年。1到10月，沃尔沃汽车全球销售量同比增长26%，其中德国市场销售量增长48%以上，日本市场销售量增长50%以上。该集团董事长李书福认为，“是中国改革开放的政策和现代化建设的伟大成就，给了吉利这样的历史机遇”。

流量计注定要变成大块头吗?答案是不。伊玛推出新一代的流量传感器, 小而美、慧于心, 巧妙的结合流动传感器和流量计的功能,体积小、精度高。流量传感器将在今年的工博会首度亮相, 即将完美的呈现在观众的面前, 让您亲身体会到在流体世界中自由轻盈游戈的感觉。目前，公知的流量计采用金属导管加上衬里技术，接地法兰采用螺钉外接方式。传感器连接部分通用式法兰和加持两种，并且不能互换。由于结构复杂造成加工工艺繁琐，制造困难。流量计外观传统缺乏创意，装配结构单一，接地方式不方便影响美观，数据采集受环境影响较大等。

伊玛全新的流量传感器则赋予弹性灵活的连接方式，可支持螺纹连接、法兰连接、快速接头连接。壳体采用先进注塑工艺、线条流畅，质感轻盈，整个产品单手即可轻松拿起。简明易懂的屏幕显示，人机界面友好。伊玛诚挚地邀请您一同体验自由游戈的流量传感器时代吧!

亮点:

●     彩色液晶显示。

●     结构紧凑，外观靓丽，造型美观。

●     安装灵活: 管路连接多种方式可选，转换器位置灵活方便安装。

●     无线远传功能: 采用基于WirelessHART 的工业无线通信, 为用户提供无线抄表方式，提高自动化。

●     支持HART协议: 无线抄表系统沿用HART协议，用户接入设备方便，提高工作效率。

●     结构紧凑，功能齐全, 提高产品可靠性。

样打造世界级先进的石油罐区？在霍尼韦尔公司与中石油西北销售公司进行了油库管控一体化改造的项目合作之后，双方又针对后期的长远合作制定了规划。

11月11日，霍尼韦尔公司与中石油西北销售公司签订合作协议，共同建设油库管控一体化解决方案应用示范库以及无线技术全球示范库。霍尼韦尔过程控制部副总裁兼大中华区总经理吴胜波、霍尼韦尔过程控制部大中华区高技术执行业务总经理徐水根，中石油西北销售公司总经理蒋尚军，中石油西北销售公司兰州分公司经理卢奎等出席了签字仪式。

现代化的油库

据了解，油库管控一体化改造项目主要是在中石油西北销售公司兰州分公司所属的西固油库展开的。西固油库始建于1959年，占地面积约25万平方米，是一座集成品油储存、管道输转、铁路装卸、公路发运于一体的综合性一级油库。该改造项目于2009年开始动工，2010年10月初步投运。其改造的内容，主要是新建和改进13个子系统和一个数据平台。其中新建9个子系统，主要包括油品移动子系统、库存管理子系统、铁路定量付油子系统等。改造的4个子系统包括光纤光栅感温火灾报警子系统、油气回收子系统和巡检子系统等。

中石油西北销售公司总经理蒋尚军表示，这次改造项目初步实施一年以来，其成效主要是建立了油库自动化系统的长期规划。油库自动化水平的提升，整体功能的加强，系统的统一性、可靠性、先进性，都得到了加强。另外，实现了各分散系统的有效整合。通过改造，一次发油的所有信息全部汇总在一个自动化平台上，有效改变了原来需要在多个自动化平台上人工操作和手工传递及计算等问题。通过油库信息管理平台提升了管理水平，降低了操作人员的人工作业强度，提高了生产效率。

记者在现场看到，油库工作人员可以手持一个笔记本电脑大小的无线移动工作站，登录铁路业务软件，抄录运油罐车的信息等，解决了以前手工抄录和二次传递的问题，减少了不必要的工作误差。

崭新的合作

吴胜波在接受记者采访时表示，2008年中旬霍尼韦尔的技术团队就来到了兰州西固库区，在长达七八个月的时间里，双方就如何开展库区自动化展开了全面的构想。要达到什么目标？管理体制上需要哪些调整？需要进行哪些技术的储备与培训？为什么前期会花费如此长的时间进行调研呢？吴胜波解释说，因为这是一个崭新的合作。

徐水根也表示，西固油库不是一个新建的油库，作业现场受很多条件限制，因此改造要有机地与技术结合，才能达到一个更为完美的结果。吴胜波还补充说，这次合作确实取得了令人满意的结果。他介绍说，不久前霍尼韦尔召开的全球客户年会上，很多客户看到西固油库的改造宣传资料后，不断向他们打听，西固油库在哪里？而且陆续已经有一些国外的同行企业，包括来自德国、新加坡、韩国、印度等国外的媒体前来参观、访问。从这种意义上来说，第一个探路的人是最艰难的，一旦走出了一条成功之路，后面复制起来就会相对容易。

一个新的起点

吴胜波反复强调，双方关于油库合作共建的揭牌仪式不是一个终点，而是一个起点。一方面是总结前一段时间的工作，另一方面更多的是开启未来合作的新篇章。

卢奎则表示，中石油公司与霍尼韦尔关于管控一体化改造项目的合作现在已经暂告一段落，今后将要继续延伸和升级为长期的合作关系。双方由商务关系上升到合作关系，这是不同行业之间，生产企业与产品用户之间，不同企业文化之间的一种融汇与交流。双方将循着这一思路，寻找未来更多的合作途径。

卢奎还具体介绍了下一步双方即将开展的一些合作方式。第一，由西固油库负责提供场地，霍尼韦尔的专家进行指导，针对油库自动化、信息化的解决方案进行展示和示范。让更多的相关行业企业，以及有自动化和信息化需求的企业，在西固油库感受到霍尼韦尔应用方案的先进性、实用性。第二，还将合作共建一个共同维系的平台，在传统的商务合作基础上，在维保支持方面进行一些探索。目前双方已指派相关部门，以任务书的方式下达指标，共同建立日常维保工作模式，巩固已有的年度合作成果。第三，要进行人员队伍的持续培养。揭牌仪式上已经对油库自动化管理的高级顾问和专项顾问颁发了聘用书，将来相关的顾问不只局限于西固油库，或是西北石油销售系统，在其他领域、行业、省份，以及霍尼韦尔的其他应用项目，如果需要方案评价以及工程实施的顾问，打造和拥有一个顾问团队无疑将是一件有益的事情。

双方对未来的合作充满了诚意。在探讨无线技术的应用时，吴胜波介绍了霍尼韦尔最新的无线移动工作站的产品，引起了对方的积极回应。卢奎表示，中石油公司已经与霍尼韦尔共建了全球无线技术的应用示范库，如果后续还有更好的新产品，他们将会考虑加以应用。“我们不仅是具体产品的简单使用者，我们还要通过使用经验的积累与总结，帮助产品更加完善，把合作领域扩宽。”

做全世界最领先的、最智能的、最安全的石油罐区，打造管理最有效的业务版块。“这是中石油公司的远景目标，也是霍尼韦尔的努力目标和责任所在。”吴胜波一再强调。

除了现场总线接口之外， Beckhoff EtherCAT 端子模块系统中的全新 EK18xx 系列耦合器将数字量 I/O 集成在标准耦合器中。连接层使用的高密度端子模块有 16 个接口。其中 4 个通道预留用于电源电压；其余最多 12 个通道提供用于数字量 I/O。这一紧凑型解决方案大大节省了成本并降低了控制柜中的空间需求。这种全新的耦合器系列有不同的 I/O 组合可提供。

EK18xx 系列耦合器结合了 EK1100 EtherCAT 耦合器的功能和标准型数字量 I/O。这使得其结构更加紧凑，尺寸仅为 44 mm x 100 mm x 68 mm（W x H x D），特别适合用于具有少量 I/O 的应用。与标准型 EK1100 耦合器一样，EK18xx 系列耦合器可以通过所有 EtherCAT 端子模块扩展。数字量 I/O 采用的是单线制连接技术。接线采用直插式连接技术，无需工具。

可提供下列型号的 I/O：

– EK1814：4 个数字量输入 / 4 个数字量输出

– EK1818：8 个数字量输入 / 4 个数字量输出

– EK1828：4 个数字量输入 / 8 个数字量输出

– EK1828-0010：8 个数字量输出

EK18xx 系列 EtherCAT 耦合器很好地说明了 Beckhoff 始终坚持走设计小型化和成本优化的道路。EK18xx 系列耦合器是根据具有少量 I/O 点的应用和狭窄空间条件量身定制的，它为用户提供了一个精确定向的解决方案。

EtherCAT 端子模块系统是一款模块化I/O 系统，由多个电子端子模块组成。EtherCAT 的技术特点被发挥得淋漓尽致，因为 EtherCAT 协议直达每个端子模块。EtherCAT 端子模块适合用于全球自动化领域内任何常用的数字量和模拟量信号类型。下位总线系统通过本地主站/从站端子模块集成。

EK1818 EtherCAT 耦合器额外集成了 16 个 I/O 接点，可用于标准型总线耦合器中最多 12 个数字量 I/O，因此，特别适合用于具有少量 I/O 和空间狭窄的应用场合。

关于德国倍福

德国倍福自动化有限公司的-总部位于德国威尔市。公司在世界各地设有分支机构，加上全球的合作伙伴，目前公司业务已遍及60多个国家。

倍福始终以基于PC的自动化新技术作为公司的发展理念，所生产的工业电脑、现场总线模块、驱动产品和TwinCAT控制软件构成了一套完整的、相互兼容的控制系统，可为各个工控领域提供开放式自动化系统和完整的解决方案。近30年来，倍福公司的元件和系统解决方案在世界各地得到了广泛的应用。

自2001年3月德国倍福成立北京代表处以来，公司在中国的业务迅速发展，先后成立了上海代表处和广州代表处，并在宁波、武汉、成都、青岛设立了联络处。2007年8月上海代表处经转制后正式成立倍福中国公司，并将倍福中国区总部迁至上海。随着各种具有良好性价比的新产品、新技术不断进入中国市场，其勇于打破传统控制模式，倾力推广PC控制新技术的理念已被越来越多的中国用户所接受。如需了解更多信息，请登陆 Beckhoff 中文官方网站www.beckhoff.com.cn。